6月8日至10日，中国铁路呼和浩特局集团有限公司现代公司治理示范企业创建试点专题培训班顺利举办，覆盖全集团35家运输站段行政正职、10家非运输一级企业及8家控股合资铁路公司法定代表人，连同机关部门分管负责人与业务骨干共157人参训，实现了创建工作核心责任主体的全覆盖。

本次培训以统一思想、锚定目标为核心出发点，深入传导国铁集团创建试点动员部署会精神，在全集团上下筑牢“主动创建、争先创优”的行动共识。培训明确划分创建工作阶段性节点，正式建立半年复盘、年度述职的闭环报告机制，要求各单位全面梳理上半年创建台账，精准排布下半年落地举措，确保创建任务层层递进、不走过场。

为避免培训内容“大水漫灌”，呼局集团提前专题研讨课程框架，紧扣建设世界一流铁路企业“1+9”行动方案主线，聚焦现代企业制度体系补短板，针对性设置制度全面梳理、体系迭代优化等实操模块，为后续形成可复制的制度全生命周期管理试点经验铺路搭桥。

本次培训特别邀请国铁集团企法部、铁道党校专家现场授课，课程内容紧密贴合呼局管辖线路长、覆盖区域广的运营特点，既覆盖治理体系完善、合规风险防控等通用内容，又预留个性化创建特色项目研讨环节，为全局高质量推进现代公司治理示范建设注入专业动力。

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